气化局集团城铁公司北京地铁6号线项目部召开专题会议，从抓好人员安全管控入手，对作业现场实行分级分类监督管理，严格治理习惯性违章行为。

项目部加大作业现场安全检查力度，实行安全过程监督、控制，以强化措施的落实为突破口，消除安全隐患，杜绝人员责任引起的事故，促进工作有序推进。项目部严格执行施工前现场勘查和交底制度，根据现场勘查结果，编制施工方案和组织、技术与安全措施。施工前，项目部对作业人员进行施工现场安全技术交底，制定危险点预控措施，确保作业人员人身安全。项目部安全质量部人员深入现场进行安全动态监护，跟班作业并进行全过程检查，对在检查中发现的问题及时整改到位，共同把好安全和质量关。项目部合理安排工期，确保每名作业人员对当天施工现场停电范围、安全措施、危险点等内容做到心中有数。

此外，项目部严格执行工作票制度。工作票在施工前由技术和作业队长审核后签发，避免工作票隐患进入现场从而影响正常施工的开展，确保安全工作处于可控、在控、能控状态。