西安供电段抓“四查” 促管理

为全面排查整治安全隐患，强化现场风险控制，近期，西安供电段扎实开展“四查”活动，通过查隐患、查管理、查履职、查落实，进一步增强全段上下安全敬畏感和责任感，消除春运及集中修后干部职工的松懈思想，预防事故、故障发生。

该段成立活动领导小组，召开专题部署会议，精心策划活动方案及推进计划，深入研讨排查内容，逐项落实管理责任，明确完成时限。并按照专业分工、安全包保的原则，成立由各副段长、纪委书记、工会主席担任检查组组长、相关科室负责人担任副组长、科室干部担任组员的6个检查组，确保活动有序开展。

活动中，各检查组迅速深入车间、班组宣讲动员会，广泛开展宣传教育，传达活动意义及方案。各部门负责人亲自上手结合工作实际，统筹兼顾，精心部署制定本部门的细化措施，安排专人及时更新、定期维护问题库，及时反馈整改销号情况。同时，该段突出高铁、人身、轨道车、施工、防洪五大重点，紧盯关键，做到发现和解决现实生产中的难点问题，又关注管理上的苗头性、倾向性问题。该段结合日信息追踪、安全预警、约谈交班、深度分析等七项工作制度抓好对发现问题的结果运用，按照“谁检查、谁督促”的原则，紧盯后续整改效果，切实解决实际问题。（杨晅）