项目管理的重大变革

脑、员工手机和集团监控量测信息平台上，相关人员均可及时查看、分析、反馈原始数据，并以此指导施工。

中铁隧道集团通过 “修订完善、总结提炼、实践检验、创新发展、复制推广”的方法，完成了工程项目管理体系文件的梳理，正式进入项目管理实验室活动组织实施阶段。目前，蒙华铁路9标、3标项目部正扎实推进组织实施阶段的各项工作，把项目管理实验室活动全面推向深入。