脑显示屏，等待更新水位变化情况。

据吕奇介绍，今年，项目部采购了室外双色LED屏，电脑可与室外的LED主屏连接。遇到多雨天气，他们每隔1到2个小时更新一次水位变化情况，相关数据直接输入系统对应板块。

从值班室出来，顺着吕奇手指的方向，笔者看到调度室门前悬挂着一个将近9平方米大小的LED屏。LED屏上面按功能分区，显示天气、水位、风力大孝每日施工任务、安全作业提示、安全教育视频等分类情况。

调度长张茂盛说： “今年3月下旬以来，芜湖市降雨明显增多，长江流域可能提前进入主汛期。”接到相关消息后，他们每日更新长江水位信息，为汛期前完成主桥水下施工提供了便利。

当天10时，雨水渐校商合杭铁路芜湖长江公铁大桥工地上，施工人员有序作业。水上栈桥平台吊机耸立，机器轰鸣，水上主塔2号、3号墩和引桥墩身施工正在紧锣密鼓地进行。钢筋加工厂内，焊花四溅，工人正在加紧制作钢筋笼……

去水上浮桥搭建平台的路上，笔者巧遇生产副经理刘涛。他正和搅拌站负责人李家丰、水上架子队队长曹士运商量3号墩混凝土泵管布设工作。

刘涛告诉笔者，一旦长江水域提前进入主汛期，对大桥3号墩水下基础施工将带来严峻挑战。如何让桥墩安全度汛？他们合力打出 “组合拳”，力争抢在主汛期前完成水下基础施工任务。

采访中笔者得知，刘涛口中的“组合拳”，其实是 “三个一”工作，即 “一日一带” “一日一检” “一日一会”。具体地讲，其内容是每日实行领导带班制，每日开展安全员、群众安全员、青年安全岗位员联合巡查，每日召开生产调度会。

据党工委书记何师训介绍，项目部为了推进标准化建设和精细化管理，要求在每日施工中，员工有序推进“三个一”工作，雷打不动。

“三个一”工作执行得怎么样？效果如何？

笔者在调度室墙上的安全、质量、环保 “三色” （注：绿色代表良好，白色代表一般，黄色代表差）考核公示牌中找到了答案。以3月考核为例，项目部8个架子队综合考评中7个为绿色，1个为白色。

谈及 “三个一”工作给施工带来的好处，第二综合架子队队长张正辉言简意赅地说： “进度上去了，安全可控了，干起工作顺畅多了。”

在刘涛看来，生产需要大家合力联动，尽最大的努力、做最坏的打算，不能因为有了小小成绩就忽视桥墩安全度汛问题。

笔者离开工地时已临近中午，几只小鸟从现场青绿色的草坪栏杆中飞过，大桥的 “施工春天”来了……