本报讯（余娜）连日来，成都供电段通过记名学习事故案例、组织召开反思会、制定整治工作方案等方式，认真开展“严反思、严管理、严标准”专项整治活动。

该段领导班子通过段交班会、下发宣传提纲、制作安全宣传栏等方式，将“严反思、严管理、严标准”专项整治工作要求、检查重点迅速传达至全段干部职工。同时，组织职工记名式学习事故案例，深刻吸取路局近期发生的事故和近年来供电系统事故的教训，认清当前安全形势，牢固树立“三点共识”和“三个重中之重”的意识。

该段重点开展“四个反思”，查找安全意识、作业标准、现场管理、风险研判、作业卡控等方面的问题，各车间、科室主要负责人主动上手，查找自身工作薄弱环节，制定检查方案和推进计划，建立健全干部包保、专业检查、问题整改制度，明确分工，责任到人。把检查发现的问题录入安全监督管理信息系统，能整改的立即整改，不能立即整改的，制定严密的防控措施和应急预案，跟踪督促、限期整改，确保安全可控。

围绕近期重点工作，该段结合现场作业要求开展施工前安全预想，执行图示分工，制定有针对性的安全卡控措施，加强现场作业盯控，重点加强成灌线接触网、宝成线电力集中修施工、电力倒闸作业、防洪隐患排查、设备换季检查、施工配合监管、作业车运行等安全监控。指定专人负责专项信息收集，每周上报专项整治信息，每月上报专项整治小结，确保专项整治工作有序有效地开展。