自4月6日起，郑州供电段组织开展整顿职工“两纪”专项行动，从制定方案、组织实施、严查考核等方面入手打出“一套组合拳”，使得此次活动落实有声，进一步提高安全风险管理水平。

该段由劳人科、职教科牵头，组织全段干部职工学习“安全红线”，对铁路局、业务处、段制定的 “安全红线”管理办法，特别是高铁“安全红线”管理办法进行一次再学习、再教育，并进行全员考试，考试不合格的要重新进行学习培训，并由劳人科、职教科对考试成绩进行考核。同时，该段由安调科牵头，制作段“红线”宣传揭挂，张贴在车间、班组醒目位置，时时警惕“安全红线”。

此外，该段要求段各级管理人员（含工班长）要加强对违反“安全红线”行为的查处，及时通报，警示教育全段，通过曝光、处分、考核工作，切实维护“安全红线”的严肃性，让广大干部职工对“安全红线”心存敬畏，增强自我保护和保护他人生命安全的意识。

在此基础上，该段由安调科牵头，梳理段近年来典型“两违”案例上网公布，组织各车间及时下载并组织职工进行学习。二是由安调科牵头，各部门联合分析，研判“两违”根源，对该段“两违”问题找准惯性违章的具体条款，分析其存在根源和整治方案，对症下药，切实根治现嘲两违”屡禁不止的问题。此外，该段实行严格查处考核制度，要求段各级管理人员（含工班长）杜绝好人主义，严格查处现嘲两违”问题，及时曝光通报，加大考核力度，使得本次活动取得实效。