“六步走”培育骨干

本报通讯员张汝峰

在党支部书记队伍建设中，济南机务段党委实施了 “六步走”战略，加大对专兼职党支部书记的培养力度，在提高素质能力上抓深化、求突破。

测评找短板。该段党委从 “党建制度落实、党员教育管理、党内品牌创建、党内保安全效果、维护队伍稳定”等10个方面入手，对65名专兼职党支部书记进行党建工作测评。他们运用大数据分析，制作成共性与个性问题明细图、排序表。段党委、车间党总支逐级逐人反馈，落实整改。

述职练队伍。他们从党支部自身建设、党内活动、品牌建设、职工思想状况等方面找选题，定期组织党总支书记、党支部书记开展季度、月度述职考评活动，做到重讲问题、多谈思路。同时，他们还要求在月度党支部书记例会上，发言人必须脱稿述职，进一步锻炼综合能力。

调研察实情。他们以 “发挥科室党支部作用、正视专业管理现状、提升管理效能”为主题，积极开展科室党支部效能调研活动，通过现场提问、互动对话形式，对专兼职党支部书记进行党建工作 “大考”测评，指导党支部补强管理短板，夯实工作基础！

研讨学方法。他们组织专兼职党支部书记读好 《怎样当好党支部书记》和 《党支部书记工作方法十谈》两本书，并在段、车间两个层级召开学习研讨会。党办人员全程参与指导，互学共鉴，力求实效。

培训提能力。他们推选优秀党支部书记参加上级举办的专业培训班，做好 “网络课堂”远程教育工作，并组织参培党支部书记座谈，汇编形成 《金钥匙——党支部书记工作三十例》读本，将学习成果转化为指导工作的具体措施。

适时换届选举。他们建立健全了 《党总支委员会换届选举办法》，对全段9个车间党总支进行换届选举，夯实党建工作基础！同时，他们还修订了 《专兼职党 （总）支部书记选拔培养暂行办法》，将优秀人才纳入党支部书记后备人才库。