本报讯（蒋勇）3月25日，西昌供电段将近期路局管内发生的两起作业人员典型事故案例下发至各车间、班组，组织干部职工记名式学习传达。针对管内施工管理不规范、设备安全隐患、不安全行为等问题，该段举一反三，分专业开展安全反思查摆活动，制定针对性整改措施，确保安全工作持续稳定。

在设备检修方面，该段利用集中修和春检有利时机，以主导电回路电气连接、线索交叉跨越、锈蚀烧伤、补偿装置转动等关键处所为重点，全面检查管内接触网设备，重点检查分相（分段）绝缘器、隔离开关、避雷器、线岔、锚段关节等设备状态，采集、分析隔离开关引线张力、定位拉出值、导高、标高等技术数据，详细记录存在的问题，逐处制定整改措施，及时消除供电设备安全隐患。

在职工“两违”方面，该段对简化作业、有章不循、违章蛮干等典型“两违”现象进行严肃处理。同时，定期开展职工谈心活动，将“两违”职工谈心教育纳入车间月度考核，每月对照“两违”问题检查谈心教育写实情况，对考核后无谈心记录的按规定核减车间月度评比得分，并追究车间负责人管理责任，确保惯性“两违”问题有效整改。

在环境整治方面，针对春季鸟类筑巢易造成弓网接触不良，导致闪络、断电、烧断网的实际，该段采取徒步巡视、“天窗”点内车巡或添乘机车巡视等方式，发现鸟窝及时处理，并在鸟频繁筑巢处所装设驱鸟器。同时，加强对危树、垃圾尝临时厂房、铁路桥涵等巡视检查，发现危及行车安全的设备隐患及时整改，确保供电设备运行环境安全。

在转变干部作风方面，该段干部作风督导组采取电话抽查、现场抽查、突击检查、查阅写实等方式，对干部值班、包保、下现场检查、施工盯控、工作纪律遵守等情况进行全面检查，发现屡教不改、工作不力、作风漂涪不在工作状态的干部，按照干部管理考核办法升级处理，督促干部切实转变工作作风。