搭台引路培育生力军

所为团干部讲解专业知识。 陈 伟 摄

为做好团干部的选拔、培养、管理和使用工作，郑州供电段团委积极落实团干部公开选拔、挂职锻炼、交流轮岗等制度，确保团组织工作的延续性和团干部队伍年龄、知识结构的合理性。他们将团干部的培训列入单位干部培训统一规划，确保新任团干部在任职一年内系统培训一次，以优秀青年人才为重点，加强培养锻炼，并实行动态管理，切实加强团组织后备干部队伍建设。

在团干部中树立 “敢想”的意识。他们以 “扩大组织覆盖面、增强组织活力、增强团员意识、发挥带头作用”为主题，以 “积极创建五四红旗团组织，争当优秀共青团员”为主要内容，在基层团组织和团员中深入开展创先争优活动。通过网络课堂、现场培训、座谈交流等形式，他们精心打造学习型团组织，引导各级团干部主动思考、深入研究，掌握正确的管理方法。

在团干部中树立 “敢做”的意识。他们坚持用组织的力量吸引和凝聚青年，深入开展科技创新项目攻关活动，充分调动团员青年的积极性，为企业和谐健康发展做贡献。同时，他们成立了摄影、文学、舞蹈等多个兴趣小组，由各团支部书记具体牵头负责，积极开展形式多样的文体活动。此外，该段党委还为各兴趣小组提供必要的资料、场地、经费等支持，使团员青年的业余文化生活更加丰富；开展 “名师带徒”活动，安排高级技师与兼职团干部、优秀技师与新入路青年职工签订师徒合同，每半年举办一次师徒业务对抗赛，让师徒同台竞技、共同提高。

在团干部中树立 “敢担当”的意识。他们督促团干部发扬敢于担当精神，坚持实事求是的原则，善于发现问题，敢于直面困难，办事讲质量、讲效率。他们想方设法处理好工作中存在的各种问题，每季度对各团支部基础建设、团员 “两违”问题处理等工作进行绩效评定，让团干部带动团员青年保持压力、激发动力、充满活力，充分发挥广大团员青年在建设更高水平一流供电段、推进铁路现代化建设新进程中的生力军作用。