力、接触网和需要迁建的西安机务段通信、电力线路等工程，可谓 “麻雀虽小，五脏俱全”。这个让崔鹏飞睡不好觉的项目整个施工区域夹在陇海铁路上、下行线中间，平均每10分钟就有一趟列车驶过；施工现场最近处，距陇海铁路不足10米。在地下，错综复杂地埋着铁路信号电缆和通信电缆等管线。既要保质保量地完成施工任务，又要确保陇海铁路上、下行线正常营运和各种地下缆线的安全，可谓 “在钢丝绳上跳舞”。

业主要求项目在2016年12月达到初验条件。时不我待，项目部需要立即清查地下线缆，标记施工“禁区”，为全面施工扫清障碍。为避免挖断缆线，安全员带着施工人员用铁锹在施工区域选点开挖。像考古队发掘古迹一般，先用铁锹刨，再用手细致清理，发现线缆后，便清理出线缆位置及其走向，并用钢管和彩旗围挡，用心绘制出精确完整的 “藏宝图”。

项目部大部分管理者来自刚交付使用的万源站改扩建项目。他们借鉴万源站改扩建施工经验并结合现场实际，建立了安全保证体系，进一步健全了安全管理组织架构。为杜绝安全事故，安全质量部部长王红伟组织人员对施工队伍进行培训。他们结合施工进度，先后组织了9次安全生产培训，累计培训300人次以上。项目部还安排安全员对施工人员进行班前会安全教育、班中会检查监督、班后会总结经验的每日 “三会”教育，同时开展消防演练、意外伤害演练、挖断电缆应急演练以及安全用电教育等活动，提高了施工队的安全生产能力，确保了施工生产守住安全 “警戒线”。

项目部坚持 “管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，成立了安全生产小组，全员着手抓安全。项目部设立光荣榜与曝光台，将检查发现的安全隐患或违规操作进行曝光并责令整改。项目部还严格执行安全管理奖罚制度，对安全隐患零容忍。在全员的努力下，光荣榜上的内容越来越多，曝光台的内容则日渐减少。

为确保万无一失，王红伟带领安全员整日奔波在施工一线。爬外架，下基坑，排查隐患，为安全生产保驾护航。崔鹏飞笑着说：“王红伟要是说他在现场跑的距离第二，那没人敢当第一!”王红伟则呵呵一笑：“生命在于运动嘛！天天在现场跑是累，但早点发现隐患，赶紧整改，就能避免安全事故的发生，再累也感觉值了。”

2015年6月，项目部因 “快速严谨、务实高效”地提前完成施工任务，获得业主奖励10万元；同年12月，他们又在创建文明标准化工地、建成安全体验区、在营业线施工应急演练等工作中表现出色，获得业主奖励5万元。