（本报承德讯）2016年3月27日早8时许，在中铁一局二公司承张项目部会议室召开了全线第一次工地例会暨第一次安全质量工地例会，为工程全面复工提前做好安排与部署工作。会议由总监理工程师赵全民主持，承张高速隆化连接线指挥长徐树冠、总工程师李海军、总监办、各标段项目经理、总工、试验、安全负责人以及其他有关人员参加了会议。

会议首先由指挥长徐树冠着重对2016年施工生产工作进行了详细的部署要求：一是各标段要在进度、质量、安全生产几个大方面齐抓共管，做好各自标段的各项工作；二是积极主动与拆迁办联系协调，解决好施工中的拆迁问题；三是必须在保证工程质量的前提进行施工，质量和进度要同时抓，不能松懈；四是安全生产工作要作为一项长期工作来抓，保证零事故。

工地例会上，各标段负责人针对各自标段施工情况及存在问题进行了详细的汇报，各监理组长针对各自负责标段施工过程中存在的不足及工程质量做了具体要求。

随后，总监理工程师赵全民对2016年的各项工作做了补充发言，提出2016年的工期紧、任务重，各项目经理、总工要转变观念，切记随意施工，要严格按照程序有组织、有计划、有管理地进行施工，保证2016年年度施工生产目标顺利实现。同时提出五点要求：一是各施工单位要继续做好首件工程及开工报告工作；二是一定要做好砌体工程及初期支护质量，监理人员也要加大巡查力度，若发现质量不符合要求，要求立即返工，绝不姑息；三是各施工单位要及时做好上下导、仰拱回填跟进工作，洞内要做好防尘、除尘、通风等措施，总监办将成立隧道检查小组，严格执行监理程序，不定时进行检查；四是所有资料要严格按总监办下发的格式执行，包括竣工资料；五是大家要想法设法完成每月施工计划，未完成的要仔细查找原因，保证年度施工生产任务顺利完成。

安全生产会上，在各标段负责人汇报了管段内安全生产情况后，业主指挥部总工程师李海军强调安全生产是实事，汇报材料就是要落实实事，要确确实实的汇报，更要清楚体现出具体问题及采取的措施，对安全隐患排查、人员安全教育培训、安全应急演练等都要留好影像资料，以备后续使用。另外计划于四月初由指挥部、总监办对全线安全生产进行全面检查督导，希望各标段要提前自查自纠，做好各项准备工作。

赵全民会上做了总结性讲话，并提出四点要求：一是要把安全生产工作落到实处，真正做到真抓实管，包括安全人员进场主要工作、工地全面排查等都要逐一落实并形成详细的文字记录；二是在有隧道的标段，要正确使用隧道进出人员数据采集系统，真正发挥它的作用；三是安全生产费用必须严格按照实际发生计量支付；四是切实做好现场安全文明施工工作，将安全生产落实到位，总监办将进一步加强对安全生产不到位的处罚力度。赵全民希望各标段项目经理、总工一定要重视安全生产问题，要常抓不懈，真正落实好安全生产工作，加强安全管控力度，加大巡查力度，消除各种安全隐患，采取有效措施，构建安全零事故、平安和谐工地。

会议最后，各标段负责人纷纷表示，将一如既往的抓好安全生产各项工作，严格落实此次会议精神，承张高速四合同段项目经理部文功表示：中铁一局二公司承张项目部将继续努力，继续严格按照“高起点规划、高标准建设、高水平管理”的要求，精心组织，科学管理、超前规划，继续发扬中铁人敢打敢拼的战斗精神，迅速投入到新一年的工程建设中，全力加快管段内工程建设步伐。同时还表示：项目部将召开施工生产工作专题布置会，精细布署项目后续各项工作，进一步统一思想、明确任务、落实责任，狠抓员工安全教育，确保项目各项工作顺利开展。

目前，项目部已迅速组织人员打开施工局面，项目部全体参建人员也已全面展开各项工作，现场施工人员也正投身在施工建设当中，正在为进一步加快在建工程施工进度而努力奋斗。（承张项目  张苗）