3月21日-22日，中铁武汉电气化局集团成都分公司2016年度工经培训班在三南项目部举办。参加此次培训班的有40多人，培训旨在加强全公司工经人员的业务素质，以提升项目部成本管控能力和盈利能力。

此次培训开班会上，成都分公司总工程师、副总经理刘建强作重要讲话。刘总对各位工经人员寄予了殷切希望，希望他们切实利用好难得的培训机会努力学习，并在平时工作中做到“三会”：会做、会算、会说。会做，即要熟知岗位职责，做好各项工作；会算，即会根据施组、方案、变更等基础资料核算成本费用，编制预算；会说，即要掌握沟通技巧，加强与业主、设计、监理等单位的沟通交流，以最大程度取得对方的理解和支持。刘总还督促大家加强工程管理业务学习，努力取得建造师和造价师等职业证书，以提高自身综合素质，厚积薄发，有所作为。

成都分公司此次工经培训的主要内容有：项目工经人员主要岗位职责，工经人员应具备的相关知识能力，工经人员的学习方向，成本管理系统V2.0的基本操作，项目变更索赔的程序、变更的类别划分以及变更预算的编制要点，铁路工程投资控制系统软件和“广联达预算计价”软件的学习与应用，铁路工程投资相关预算文件的学习等。培训最后，培训老师们专门抽出时间与广大学员进行现场交流，以及时解决他们遇到的问题。培训结束后进还行了闭卷考试。

据悉，2016年是中铁武汉电气化局成都分公司“十三五”规划的开局之年，也是素质提升年，公司高度重视各专业培训工作，并制定了严格的培训计划。通过系列培训，使广大员工进一步夯实业务知识，提高综合素质，为中铁武汉电气化局的繁荣与腾飞积蓄更多力量。