（记者马常宏通讯员莫育杰）南宁铁路局优化经营管理，完善经营考核机制，创新经营管理方式，提高集约化经营水平，实现运输经营提质增效。从今年开始截至3月20日，全局完成运输收入超40亿元。

南宁局完善经营考核机制，落实新的工效挂钩考核办法，指导相关单位构建重点突出、体系完善、简便易行的收入分配办法，以及突出效益效率、强化安全硬约束的收入分配机制，充分调动全局抓经营、闯市场的积极性。他们优化完善各专项考核机制，研究收入增收考核奖励办法，指导和协调控股合资铁路公司细化落实经营绩效考核评价机制，进一步激发全局经营创效活力。

这个局创新经营管理方式，推进生产组织和劳动组织改革，优化作业流程，完善劳动班制；打破工种界限，合理调剂人员，满足新线开通运营和其他新增工作量的用人需求，大力提高人力资源配置效率；优化调整机车交路，合理分派司机；加大辅助性岗位业务外包力度，压缩其他从业用工数量，减少非在岗和非生产经营人员。

同时，南宁局还提高集约化经营水平，强化运输生产精细化管理，抓好机车和客车能耗分析、空调车能耗控制及电力运行管理，降耗节能；推进修程修制改革，严格按走行公里上限安排机车修理，科学延长设备使用周期，全面降低设备检修运营维护成本。