搭建多层次平台 打造学习型企业

本报特约通讯员 舒郁仁

2015年以来，中国中铁四局集团从企业转型发展出发，把创建学习型企业与企业经营目标结合起来，努力让创建学习型企业活动成为助推企业又好又快发展的新动力。

以学习求发展，以学习谋突破。集团建立健全了学习制度，通过搭建多层次学习教育平台加大对全员的培训力度。去年，中铁四局集团一方面结合标准化和知识管理体系建设，大力改造升级企业现有培训体系，举办了企业学习培训体系升级与战略规划研讨班，完成了对448名培训经理、内部培训师的培训认证工作，项目部各部室负责人培训项目正在稳步推进；另一方面，重点对企业关键人群加强培训，对全局197名领导干部进行了轮训，还组织了149名员工到清华大学学习研修。同时，集团进一步做实导师带徒工作，制定了师徒量化考核奖惩制度，通过举办技能大赛，对技术人才实行以赛代培。集团员工在2015年中国中铁股份有限公司举办的青年技能大赛中，荣获盾构机操作团体第一名、测量团体第二名、试验团体第四名，两名选手一举摘得盾构机操作和测量桂冠。集团搭建起“发展论坛”“网络讲坛”“项目思想组织工作示范线”“项目文化示范点”等学习交流平台，制定完善 《员工网上学习管理办法》，采取网上自学、专家辅导、学习思考与讨论交流相结合的互动方式，大大提高了员工的学习效率。集团还建立了考试题库，分别对一线人员进行现场考试，参加考试人员达到8466人，管理人员业务素质逐步提升。通过专业培训和业务考试，集团营造了以用促学、以学促能、以能促管的氛围，全面提高了管理水平。

中铁四局集团以企业文化节为平台，举办了“三大管理知识竞赛”“十佳能工巧匠”表彰等一系列活动，编印了《脚步》 《楷模》 《印记》等企业文化丛书，在全局倡导重视学习、崇尚学习、坚持学习的良好风气。如今，“员工书屋” “法律之角” “农民工夜校”在集团子 （分）公司、项目部比比皆是。集团机关党委要求党员干部做到每天下班后自学半小时、每天坚持记学习笔记、每周五下午集中组织学习等3个 “雷打不动”，通过知识竞赛、演讲比赛等活动检验学习成果。

为把创建学习型企业活动引向深入，中铁四局集团各单位适应当前形势需要，创新开展学习型企业创建活动。集团四公司党委积极推进以 “把骨干培养成党员，把党员培养成骨干”为主要内容的 “双培”工作，制定“双培”推进计划和培养方式，把 “双培”工作引向深入。集团五公司、海外公司积极利用网络这一现代传播手段推进创建学习型企业活动，在公司网站上开辟 《网络夜校》等栏目，定期将各个阶段的学习资料、学习要点、学习要求等内容上网。集团七分公司党委专门组织宣讲团，先后到各项目部举行理论宣讲22场次。

学习型企业创建活动，有力提升了企业的学习力、创新力和战斗力，推动了中铁四局集团的企业改革发展进程。2015年，集团签订合同额达746.4亿元，完成营业额631.2亿元，首次突破“双600亿元”大关。集团所属企业获得中国土木工程詹天佑奖2项、国家优质工程奖3项、国家AAA级安全文明标准化工地2项，另获国家级工法2项、国家授权专利105项。在第三届中国工程建设BIM应用大赛中，集团下属企业获一等奖2项、三等奖2项。集团参建的京沪高铁项目荣获2015年度国家科学技术进步奖特等奖。集团下属企业全年两次铁路信用评价均进入A类，共18次获评A类，成为全国获此殊荣施工企业中的佼佼者。