凝心聚力的“家”文化

、工作服等物品编号管理、各归其位；职工各自铺位上统一叠放着干净整齐的被褥，写字台上摆放着赏心悦目的盆景绿植，宿营车成了风动卸砟车间的一张 “名片”。目睹今昔变化的一位老职工自豪地说： “我们的宿营车比星级宾馆都好１

创新方法提升支部建设质量，打造阳光和谐的 “民主之家”。车间以支部建设引领各工区日常管理工作，创新求变，推行“一二三四五”标准化支部管理工作法。“一”是建立一个党支部管理核心，由党支部书记和党员代表组成； “二”是开好两个会议，即党支部党员大会和组织生活会；“三”是落实党支部三项制度，即党支部会议制度、党员管理制度和党课制度； “四”是记好四项台账，即党内安全生产分析会记录、党员大会记录、组织生活会记录、民主评议党员记录； “五”是推行 “五公开”，即考勤公开大家看、任务公开大家干、考核公开大家算、成本公开大家管、评先公开大家眩 “一二三四五”工作法实行两年来，各支部建立起了民主、规范的标准化管理体系，为车间整体和谐稳定奠定了坚实的组织基础！

实践竞赛活动促进安全生产，创建职工满意的 “优秀之家”。针对风动卸砟施工的作业特点和安全要点，车间党总支开展了符合生产实际的 “百列百车”安全竞赛活动。各工区每次施工都配备兼职党内安全员和质检员盯控安全重点环节，安排党员骨干担任关键号位，对操作手实行每日一点评、每周一检查和每月一总结、一评比、一奖励，建立起职工群防群保的安全维护体系。

车间成立以来，8个工区均获得多项各级各类荣誉，极大地增强了车间干部职工的自豪感、归属感和荣誉感，更加坚定了车间党员群众岗位保安全、作业保标准、施工保质量、队伍保稳定的信心和决心。