中铁武汉电气化局一公司兰渝项目部召开清概索赔会

    2016年3月18日早上9：30在中铁武汉电气化局一公司兰渝项目部召开清概索赔会，会议由中铁武汉电气化局一公司兰渝项目部经理朱军主持，公司领导龙锐和成本部副部长张德建对清概索赔工作进行指导。

在会议上公司领导龙锐龙总指出了这次清概索赔工作的具体实施细则:1、做好前期策划 清概索赔工作的前期策划十分重要，是清概索赔成功的关键环节。所以，就应结合工程项目特点，仔细研究相关图纸、工艺、招投标资料等合同文件，结合施工、环境以及业主、设计院等单位的实际情况，及时设定清概索赔目标（项目及金额），进而在一定程度上对目标进行动态的调整。2、依据合同，寻找变更索赔方向，根据不同的清概索赔题材，采取相应措施。针对铁路工程特点及增加合同价款的相关规则，进行清概索赔工作。3、根据一、二类变更的相关文件将可以纳为一、二类变更的项目，更快与各相关单位联系，完成变更工作。

最后龙总总结说：工程索赔尤其是铁路工程清概索赔是一项系统性工作，在索赔工作中要充分理解施工图纸、技术规范及合同协议和各项往来性文件，必须依合同做好索赔管理基础工作。工程索赔是合同管理的重要环节，只有把索赔工作处理好，才能切实维护自己的合法权益，取得效益最大化。