目前，随着我国宏观经济进入新常态，以往的经济发展形势发生了新的变化，给企业的经营创效带来了新的机遇和挑战。一些单位以节支增收、修旧利废、技术革新等一系列主题开展了各类讨论宣讲活动，而且成效显著。此刻，呼和工务机械段线路捣固二车间学习室里正好有两名党员在聊这个话题，笔者现在就带您去看看。

左面那名青年职工叫魏文斌，他是一名大机操作手。此时正和他交谈的是线路捣固二车间主管安全的副主任，杨毅鹏。

小魏一开口就抱怨道：“杨主任，你说现在效益不佳是全国大环境导致得吧，感觉扭转被动局面这种大事与我们基层职工关系不大吧。”

杨主任听了这句话后，说道：“你这样的想法是不对的，单位像个大家庭，家里每一个成员的错误认识都会影响整个家庭的经营发展的。”小魏听了杨主任的话后，有些不解地问道：“就算要扭转，我们这些普通职工又该如何做呢？”

杨主任听了后，笑着说道：“其实你忽视了很重要的一点，其实节支增收并不是什么特别隐晦难懂的话题。举个例子，比如我是分管车间的安全工作的，我认为保证安全就是增收。任何简化作业程序、惯性违章作业的行为都会造成极大的安全隐患，而任何安全事故的损失和危害都是极其惨重、难以估量的，会让我们很多人的努力付诸东流。”

小魏点了点头，缓缓说道：“我似乎有些明白了，我们作为大机操作手，其实每天严格执行标准化作业，把安全红线当作高压线、生命线，认真搞好安全生产，这其实就是最有效、最基本的节支增收的措施呢。”

“嗯，你说得挺对，核心思想就是所有职工上标准班、干标准活、立标准岗，用安全创造最大的效益，节约更多的财力、物力。”杨主任最后补充了一句。

“我现在彻底明白了，谢谢你，杨主任。我一会回去后和其他职工也说说这个道理，大家一起努力，主动迎接困境和挑战，创造更好的明天。”小魏边走边说。“下次再聊”。

此时，杨主任望着小魏离去的背影，拿出自己的党员学习记录本，将刚才的聊天内容整齐地记在上面。（乔玉祥）