四项制度确保培训落到实处

（刘晓平 肖宏旭）近日，大连车务段从4个方面采取有效措施，实施教育归口管理，确保培训工作真培、真考、真用。

该段实行培训申请与审批制度，明确要求各业务科室开班前5天向主管副段长提报培训申请、开班前3天向职教科提交《培训项目计划书》和具体培训方案等，在职教科统一下发通知后举办部门方可具体实施培训。

该段实行培训资料归档管理制度，要求培训结束后5日内各业务科室向职教科提交《培训班教学履历书》、批阅的考试试卷及学员成绩单等培训资料，经审查合格后一并进行装订归档，统一保管。

该段实行培训项目评价考核制度，以培训班结业后一个月为期限，通过调查问卷、培训后结业考试、专业检查3种方式，逐人对培训后的应用、效果和存在问题进行总结评价，检验各类业务培训质量，撰写培训质量跟踪报告，作为个体补强依据。

该段实行培训情况通报考核制度，对各类培训实行全程录像，采取现场或回放录像等方式对培训过程和考试纪律进行监督检查，跟踪车站日常培训及考试情况，每月进行分析汇总并下发专题通报。