近日，中铁七局路桥公司QQ群内热闹非凡。与以往不同的是：各部门除了在群里实行无纸化办公以外，安排专人每天在群里向食堂上报本部门用餐人数。据了解，这是路桥公司机关继引进净水机，每年节省水电费用3万余元以来，今年又为杜绝浪费粮食、提高饭菜质量推出的“连招”。

同时，中铁七局路桥公司牢固树立“捂好钱袋子，过好紧日子”的意识，全面落实“节能降耗，控本增效”招式不断。通过扎实推进项目精细化管理，抓好生产环节管理，优化施工组织设计，严格控制材料超耗，依靠技术创新、设备改造，消除安全、质量和设备事故，树立“消灭事故就是增加效益”的理念。实行“以人为本”的理念，在员工队伍中树立“点点滴滴降成本，细微之处创效益”的节约意识，从双面打英节水节电等小事做起，严格控制办公、生活用品及车辆费用支出、业务招待费用支出,加强物资集中采购及固定资产的盘活利旧,物资消耗限额限价制度等一系列措施的落实，节能降耗的“连招”不断推陈出新，实现了精打细算搞生产。为保障生产经营目标的顺利实现打好基础，确保企业整体效益增长。（  丁佳原）