（孙云海 通讯员张晓利）连日来，通化车务段召开一系列会议，从会议质量、问题整改、培训考试、干部监控4个方面入手，查找问题、分析原因、挤出管理 “水分”，筑牢安全基础！

这个段本着 “强基储挤水分，实为本、真为根”的原则，组织召开了安全生产分析会、质量座谈会、技术培训座谈会、施工协调会等。段党政领导深入现场跟班写实、现场交流、座谈讨论，认真听取职工对考核、检查、考试、问题整改等方面的建议和意见。

这个段针对4名副站长 “假考核”的问题进行了专题分析，引导全段干部清醒认识到落实整改的重要性和 “打假”的必要性，并要求管理干部严格考核、紧抓管理，真正筑牢安全防线。

段党委利用微信平台在全段各级干部中组织开展了 “守纪律、讲规矩、说真话、办实事”大讨论活动，反思干部自身存在的问题，对管理上存在的问题进行剖析，要求段全体干部必须重抓落实，实行闭环管理机制，形成了 “一级抓一级、一级为一级负责、逐级追究责任”的工作格局。

通过讨论反思，全段干部深刻认识到了守纪律、讲规矩、说真话、办实事是一名干部的基本要求，要敢于正视自身存在的问题，主动整改。活动开展后，干部深入现场的多了，呆在办公室里的少了；求真务实的多了，应付掺假的少了，干部工作作风在转变，全段各项工作扎实推进。