1月18日,中铁电气化局三公司总经济师李新武等一行15人,到三公司一段对2015年度安全标准化建设,全面精细化管理,以及经营承揽、施工产值、技术管理、财务、劳资、经济成本、物资采购等方面工作进行检查、考核。段党委书记杨景正、段长王建设等全体领导班子成员及各部室负责人参加了考核工作会议。
会上,一段段长王建设首先向检查组汇报了2015年主要经营承揽及施工产值指标的完成和指标执行完成情况,并观看一段2015年总结视频。随后,考核组成员分别对各部门的相关台账建设、制度落实、绩效运营、人事管理、行政管理、档案管理、安全生产标准化以及上级下达的各种文件资料等工作完成情况进行认真检查、详细考核,并逐条打分。检查过程中考核组对一段各项工作进行了仔细询问、详细考核,对各部室检查出的问题,考核组和各部门负责人一起想办法、出主意,交换意见,寻求解决问题的有效办法,并且对今后如何做好各项工作提出建设性指导意见。
在总结会上,检查组成员分别对自己分管检查内容的结果进行了点评,对一段内业资料规范齐全、安全标准化建设完善、精细化管理全面落实、施工组织方案完整、责任成本控制台账清晰、项目部整合有序、各项合同履行规范和物资计划管理完整等检查项目的亮点表示肯定,同时也对今后工作提出了新要求:一是对危险源、隐患动态监控要及时更新修改。二是要建立健全安全质量问题库。三是加强项目部工器具的管理以及继续细化限额领料。四是继续完善安全教育培训工作。五是加大力度对外协队伍考核,完善群安员制度。六是细化劳务合同和财务结算工作。
通过本次检查,为一段的管理工作带来更大的启示,提高了各部门成员对自身岗位职责的认识,使一段今后的工作更加趋于规范化、合理化、制度化,通过与公司相关部门的工作对接与配合,总结工作成效,提高执行能力,使一段的各项管理工作迈上一个新的台阶。【杜成峰/文 聂宝光/图】
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