（通讯员谭育俊）培训是职工最大的福利。新年伊始，玉林工务段便展开新一年的职工业务技能培训工作，不断促进职工岗位技能达标，不让一名职工掉队。

该段成立由段各科室专职、车间干部、技师组成的培训包保工作组，建立段、车间、班组三级包保培训网络，分专业制订各岗位技能达标包保培训明细表，对全段16个车间主要运输生产岗位的1500多名职工实行全覆盖包保，开展面对面、一对一现场指导和实作培训，切实增强培训工作的针对性。

为保证培训质量和效果，该段充分利用全段现有的实训基地，组织职工开展探伤、线路检查、道岔检修、防断演练、道口应急处置、现场防护、轨汽起复训练等11个专业123个实作项目的培训演练，切实提高职工实作能力。同时，段103名兼职教师、12个技师小组针对职工业务短板，制作课件和培训教材，逐个开展示范教学，确保培训效果。

该段组织有关业务科室成立段岗位技能达标活动评价考核小组，根据各专业特点，制订全段学习培训考核管理办法，通过检查学习记录、车间班组随机抽考等方式，每月对各车间、班组岗位技能项目学习掌握情况进行动态检查评定。对检查发现的培训质量不高、针对性不强、培训效果不好等问题，组织专题分析，针对性制订整改措施，确保职工学一项、懂一项、会一项，精一项。

同时，对每半年的业务考试优良和岗位技能达标人员及包保干部每人奖励200元，对岗位技能不达标人员和包保干部每人考核200元，让干部职工传递压力，增强学习业务、加强培训的紧迫感，增强干部履职意识和职工学技练功热情。