郑州铁路局“纠错纠偏”提高机关管理效能

（记者肖培清）近日，郑州铁路局对机关工作人员违反制度的管理行为和对已有管理制度的不科学之处等，有了具体的 “纠错纠偏”办法。

郑州局结合局机关实施的权力清单、责任清单制度，研究制定了局机关管理事项 “纠错纠偏”办法，其内容包括行为纠错和制度纠偏。

这个局把权力清单、责任清单作为行为纠错的主要依据。局机关各部门每月开展一次权力清单、责任清单执行情况自查评估；每季度开展一次重点领域相关部门执行权力清单、责任清单情况的执法监察；每年组织一次权力清单、责任清单运行情况的全面检查。对局机关工作人员未按权力清单、责任清单行权履责导致投诉举报的，这个局纪委监察处将认真调查核实，依纪依规对相关责任人进行处理，并按照 “一案双查”的要求，追究所在部门负责人的管理责任。

在制度纠偏上，这个局根据上级新的政策和规定，有针对性地修订完善相关制度，及时调整部门权力清单、责任清单；每年末开展一次针对上级新政策新要求的集中学习和对照检查活动；每年开展一次制度建设基层调研活动，发现一些不接地气、难以执行、效果不佳的制度规定；每年开展一次面向局机关部门的制度建设意见征集活动，让制度的制定者、执行者重新审视、检查制度的运行情况，切实解决一些制度文件照搬照抄、内容重复、拖沓冗长等问题，切实提高局机关的管理效能。