中铁二十三局电务公司工会把“创效是第一要务”作为主旋律，以提升项目部管控能力为重点，组织开展了为期六个月的“创效、创誉”唱响主旋律劳动竞赛活动。劳动竞赛围绕公司12个工程项目部为参赛单位确定竞赛目标，有力地助推了各工程项目部的施工生产，截止到年底竞赛活动结束，通过严格的选拔和评比，电气化项目部、电力项目部、通号一项目部三个参赛单位分别荣获公司劳动竞赛前三名的殊荣。

在劳动竞赛开展过程中，公司各工程项目部全体干部员工紧紧围绕生产经营这个中心、严格执行各项管理办法、加强项目综合管控能力，推进精细化管理进程，为全面的贯彻落实年初制定的各项计划指标而努力。各工程项目部把铁路建设工程作为主战场，组织开展了多种形式的“理论和实做”技术表演赛、组织“安全竞赛和应急演练”、开展了“QC”技术攻关等活动。电气化项目部掀起了学习劳模精神、平凡岗位争先进的热潮；通号一项目部，在公司责任成本管理的考核评比中，获得了第一名的好成绩；石济项目部在石济客专铁路公司的质量信誉评比中，被评为迁改工作第一名，为公司在北京铁路局赢得了信誉；绥芬河北场提前开通使用，获得甲方单位哈铁客专公司的认可和嘉奖，并被甲方单位指定为样板工程；白阿所涉电力线路，接触网支柱组立，受到沈阳铁路局长白乌铁路扩能改造工程建设指挥部表彰通报；电力项目部开展了卓有成效降耗增效活动，采取换边补空形式，减少费用支出。在哈齐高铁齐站南北侧咽喉区过轨过道及穿越施工一周完成任务，极大地保证路基拨移、施工转线、接触网架线施工及铸钢厂房屋拆迁工作，得到指挥部表扬；齐齐哈尔供电段技术科、主管段长对23局电力专业赞不绝口，工程质量在齐齐哈尔供电段管内被誉为免检工程。通过6个月的竞赛活动，公司各项目部实现保安全零事故、保质量零缺陷、保工期零拖延、保生态零污染、保信誉零投诉，实现了项目创效、创誉两大终极目标。

截止劳动竞赛圆满结束之际，电务公司在保证安全生产的基础上，公司劳动竞赛期间计划完成施工产值25000万元，实际完成施工产值26500万元，占完成计划的106%，超额完成1500万元，大大超过了同期生产计划预期的目标，良好效果的取得有效的提升企业的市场竞争能力和发展能力。