创建聚合力 车场党旗红——记铁路总公司“运输一线党支部建设标杆”成都北车辆段修车车间党总支

通讯员陈丽

“完成突击整治任务30余次，进行党内技术帮扶32次，开展党内技术攻关解决生产难题4项，累计发现典型事故16起……”1年多来，成都北车辆段修车车间党总支以基层党支部建设为平台，以创岗建区为主要抓手，强化党员作用，为车间实现“零责任事故”安全目标提供了有力的政治保障。11月，该车间党总支的创建经验在铁路总公司的党支部三年基础工程建设现场会上进行交流，并获得了“运输一线党支部建设标杆”称号。

创新形式 承诺亮剑

为彰显党员先进性，该段修车车间党总支创新形式，把党员实践承诺与创岗建区结合起来，根据岗区实际开展公开承诺。

他们通过党员个人提、组织逐级审、党员大会讲、职场公开挂等多种方式确定公开承诺内容，确保岗区创建有目标、可实现。车间转向架组老党员曾熊年龄大、技术较弱，因地制宜提出“保证不漏检漏修”的建区目标；制动组党支部技术“土专家”、党员技师曾建明提出了“每季度为班组职工讲1次技术党课”的创岗目标，并按照段党委创岗建区承诺践诺以及党建带团建要求，主动提出了“将自己总结提炼的滑阀研磨‘四字作业法’传授给新进青工，使他们快速适应岗位工作”的承诺。经过一年多的努力，青工们不但全面掌握了120 阀的结构、原理，而且工作效率也大幅提高，现在组装一个120 阀平均用时不到5分钟。这既是他们长期刻苦训练的结果，也是党支部重点帮扶的成果。

今年以来，修车车间党总支97名党员在岗区党员公开承诺创建目标305项，实际具体落实措施703条。

主动作为 行动跟上

为确保党员践诺有行动、能落地，修车车间党总支坚持思想先行，充分利用“三会一课”、形势任务宣讲等时机，组织党员围绕岗区作用发挥开展学习讨论，引导党员围绕实现创岗目标，不断增强标准意识和创争意识，为党员践行岗区承诺奠定了坚实的思想基础！

该车间党总支不定期地根据现场生产实际，积极编制安全、技术党课课件，组织支委成员送教上门，讲解作业重点、操作要点，夯实党员岗位自控基础！仅今年7至11月，该党总支就认真落实“三会一课”等党内基本制度，共开展党课教育12场次。

为充分发挥党员骨干的先进作用，该车间各班组党支部还成立了党员技术帮扶队，引导党员与责任区内的职工“结对子”11对，并利用工余时间进行学习交流，提高岗区互控水平。同时，车间党总支在生产现场开辟党员职工“练功区”，每周进行1场技术练兵，持续提升职工业务技能。青工朱钦麟、蒋红梅对此感受最深，他们刚进单位一年，就在段组织开展的“学标贯标、苦练绝活”技术比武中分别获得“技术尖子”、“技术壮元”的荣誉称号。可以说，创岗建区活动激发了全体干部职工在业务学习上你追我赶、不甘落后的争先局面，达到了创建的目的。

公开评定 强化效果

怎样让星星之火达到燎原之势？该车间党总支给出了答案。他们采劝公开评定+公平奖惩”的方法确保党员践诺有效果、不走样，采取个人评定、党员互评、群众测评、组织评定等多种措施，评定党员践诺情况，每季度形成组织考评意见，严格奖惩。

每月末，各班组党支部组织党员对照个人公开承诺的岗区创建目标兑现情况进行逐项逐条自检、自我评分，并在班组党员大会上报告，以此促进党员自我加压，增强岗区创建的自觉性。在此基础上，班组党支部组织党员以“背靠背”的方式填写《“创岗建区”党员互评表》，对其他党员创岗建区目标承诺践诺情况开展相互评价，量化打分，提出建议。通过互评，不仅引导党员相互学习借鉴岗区创建做法、培育了竞争意识和监督意识，而且还营造了岗区创建的浓厚氛围。而群众测评则有效提升了党员对建区目标践诺的主动性。最后，班组党支部每月结合自评、互评、测评以及日常掌握的情况，按照“个人自评占10%，党员互评、群众测评、组织测评各占30%”的比例，对党员岗区创建承诺践诺情况逐一分析，经车间党总支审核后，在班组公示，每季度末兑现奖惩。

今年以来，该车间各班组党支部共评癣表彰先锋岗40个、红旗区38个。车间党总支约谈了1名班组党支部书记，组织调整了3名党员工班长，对60余名实践承诺较好的党员给予了奖励。