推进美好家园建设

一是以“亲情文化”为纽带。在职工家属中开展亲情寄语活动；建立完善职工档案，为职工发放“生日蛋糕卡”；大力开展“三送”温暖活动，即生病送问候、住院送关怀、困难送帮扶，使职工切实感受到“家”的温暖，用“亲情文化”激发职工对安全生产的渴求，提高抓好安全生产的内动力。

二是用“感恩文化”为支撑。以待遇提高和工作条件、生产生活环境改善为切入点，引导职工感受企业发展给自己带来的好处和实惠。通过激励机制支撑感恩文化，定期开展“十佳标兵”、“正能量之星”等评比表彰活动，在春运、春季整修等任务最繁忙、安全最关键的时期，到安全生产第一线慰问职工，对职工做出的贡献给予表彰、肯定和鼓励，培养企业和职工之间的双向感恩意识，凝聚推动企业发展的正能量。

三是用“愿景文化”为导航。以安定、殷实、文明、和谐为目标，推进重辆美好家园建设。以“三标”创建活动为载体，加强班组职工宿舍、餐厅、文体室、洗浴室等标准创建工作，先后投入资金对检修车间、运用车间职工间休室进行改造，更换空调、微波炉、洗衣机等设施，通过提高职工收入、改善职工生产生活环境，增强职工对企业的认同感和归属感，从而为推动企业安全发展凝聚合力、激发活力。