“掐蒜苗”与“拔萝卜”

秦双

冬季，蒜苗和萝卜都广受大家的喜爱，但它们的生长和收获方式却有很大区别：蒜苗长出来后，掐完一茬又生一茬；而萝卜收获时连根拔起，不会再生。在笔者看来，对铁路各种安全生产隐患，我们决不能像“掐蒜苗”一样任其发展，必须“拔萝卜”，从源头上彻底消除。

生产中，铁路职工有时产生“见惯了、干惯了、习惯了”的思想，导致相同问题连续发生。这种“掐蒜苗”现象的出现，有诸多原因。

有些管理者责任心不强，在查安全查隐患过程中，没有深入生产一线调查研究，或走马观花，对安全工作中的细节、小事、小问题视而不见，睁一只眼闭一只眼。有些管理者找不准本质，摸不着“病痛”原因，对发现的问题束手无策。

有些管理者业务不精，日常不钻研业务，号不准问题的“脉”，对安全隐患整改措施的落实不到位，导致错了就改、改了还犯的现象发生。

有些管理者好人主义思想严重。发现“两违”问题后，有的管理者碍于情面，不好意思对相关责任人进行处罚，抱着“你好我好大家好”的思想，开展批评不较真，谁都不得罪。有的管理者大事化孝小事化了，或就事论事，只看表面不看实质，发现问题只考核、不追根，没有使职工真正吸取教训。

以上治标不治本的做法，是铁路运输安全生产的大忌。下药须对症，浇花要寻根。排查隐患时，管理者要勤观察、勤走动、多思考，随时注意现场出现的新变化，掌握新情况，解决新问题，决不能马马虎虎、得过且过；要有高度的责任感，针对发现的问题开出“药方”，将事故消灭在萌芽状态。