本报讯（通讯员 胡亚飞）12月10日，在重庆客运段北京车队学习室内，T10次3组的职工正在你一言我一语地发表看法，比起往日多了一些“热闹”。原来他们正在召开“严格管理大讨论”座谈会，查找班组管理的不严之处。

目前，该段正在深入开展严格管理大反思、大讨论、大排查活动，从严格管理与放松管理、管理与被管理等角度入手，结合本单位安全管理实际进行深入剖析，让干部职工认识到严格管理是最大的关爱、放松管理是最大的危害，筑牢职工安全思想基础！

在此次严格管理大反思、大讨论、大排查活动中，该段部分车队提出了“职工论管理、管理促进步”的工作思路，坚持用职工的“眼睛”查找车队在日常管理中存在的不严不实之处，并把干部职工的反思心得和学习体会编辑成提示点，利用微信群在各班组传播学习，在车队也引起了一阵“管理热”。

截至12月10日，该段各科室、车间、班组召开了220余场专题反思会、87场专题讨论会，3275人签订了“当好岗位职责第一人”承诺书，收到36份个人或部门剖析材料以及80余条严格管理意见和建议。通过横向和纵向交流，提高了干部职工严格管理水平。

“有反思才有认识，有对比才有不足，有学习才有进步，通过此次严格管理专项活动，全段对严格管理有了新的认识。我们在加强严格管理的同时，也为明年春运工作打下了坚实的思想基础！”该段有关负责人如是说。