聚焦“三会一课”瞄准质量效果切实增强党支部基本组织生活严肃性

太原铁路局大同站党委

为进一步优化党支部设置、厘清职能，在运输一线党支部建设三年基础工程中，我们把提高“三会一课”质量作为主攻方向，明确“书记抓、抓书记，党委抓、抓支委”的思路，千方百计解决好“会”“真”“严”“实”问题，确保党支部基本组织生活规范严肃、教育管理有力有效。

组织党支部书记练好基本功，着力解决好“会”的问题。我们从抓基本功入手，细化7项党支部工作规范和流程，分层制定党委委员、党办人员、专兼职党支部（总支）书记、党支部委员抓党支部建设责任制，并采取多种方式加强培训，着力解决党支部书记“想干不会干”的问题。我们通过层层研学、以会代训，交流互学、以赛促训，系统教学、集中轮训等形式，有效提升了党支部书记素质。

实行“三会一课”预报告制度，着力解决好“真”的问题。针对党支部“三会一课”程序简化、内容虚化等问题，我们建立并实行“三会一课”预报告制度，按照贵在经常、重在认真、要在细节的要求，在真开、真做、真落实上下功夫。一是预报党办人员，对“三会一课”召开过程真检验；二是预报联系领导，对党支部委员发挥作用情况真点评；三是预告党支部委员，对支委会决议真落实。通过分层真抓，督促党支部委员做到“说”与“做”相结合，有效提升了党支部班子的整体战斗力。

举办“三会一课”质量积分竞赛，着力解决好“严”的问题。

针对“三会一课”严不起来、落不下去的问题，我们坚持把规矩立起来、让制度严起来，研究制定了《党支部“三会一课”等基本组织生活质效积分“一体化”考评办法》，实行“双轨”积分、综合评价，狠抓“三会一课”对标落实。同时，我们在分级考评上从严、在对标评分上从严、在薄弱整顿上从严，有力促进了“三会一课”等党支部基本组织生活落实到位。

切实开好专题述职评议会，着力解决好“实”的问题。我们确立了以述职促尽职的思路，定期组织相关人员进行述职，常态化检验“三会一课”实效，做到党委委员述职评实绩、党支部书记述职评实效、党支部委员述职评实干。截至目前，已有5人进入我们段党支部书记后备人才库。