新密车站党委 干部“走在前”从严保安全

自安全大检查活动开展以来，新密车站党委以绝不放过、深入追究、严格考核等多种方式加压驱动，狠抓干部作风转变，使各级干部在安全管理中切实发挥统领作用，盯紧现场，履职尽责，全力确保安全生产万无一失。

  活动期间，该站根据每名干部的职责和专业，形成三级包保网络，即：领导干部包保车间及中间站，机关业务科室干部按专业包保车间及关键班组，车间、中间站干部包保　本单位和部门。要求各级管理干部以强烈的紧迫感、责任感和“零容忍”的态度，采取不定期、不定点、暗访、阶段性集中等方式，对生产中的安全隐患深挖细查，对关键问题、重大隐患挂牌督办。

  按照“问题在现尝原因在管理、根子在干部”的思路，该站党委组织各级管理干部分层召开反思会，针对个别干部深入现场检查问题不重视、不敢抓、不善抓、不愿抓、不会抓等弊病，互动交流“算总账”。干部考核组采取定期检查、电话抽查、夜间巡查、写实对照等方式，对干部履职情况强力聚焦，确保各级干部时时刻刻走在前，从严落实保安全。

  该站党委抓安全从严从细，坚持边查边改、以查促改，不断扩大安全管控范围视角，无论在节假日，还是不良天气等情况下，管理干部检查盯岗达到了全覆盖。截至10月31日，该站各级干部共检查行车、调车、货运岗位及专用线435次，发现安全管理、设备质量、路外安全隐患、消防、两违等方面的问题367件，均已按照“四不放过”的要求分析定则，整改到位。

发展是第一要务,安全是第一保障。该站针对检查的情况，利用局域网、《新密站报》进行曝光，并列出问题清单，不断强化“红线”意识。对存在问题的干部进行通报批评，由主管领导进行约谈，避免“涛声依旧”。对问题整改不及时的干部给予三个月戒免，切实增强管理干部的“率先垂范”能力。活动以来，该站已有6名干部被经济处罚，两名干部被领导约谈、整改。同时，对表现突出的两名干部给予了提级奖励。