郑州职工培训基地党委扎实推进党支部建设“三年基础工程”

郑州职工培训基地党委深入落实总公司党组、路局党委关于实施党支部“三年基础工程”的重要部署，针对基地教学培训主要职能特点，“三招齐下”提升党支部工作水平。

一是优化基层支部组织结构。规范党支部班子的选配，规范隶属关系的管理，规范发展党员的程序，对支部设置不到位、管理层级混乱、组织生活氛围不浓等问题进行了整改，对学员和联合支部予以了撤并优化。在引导发挥基层党组织共性职能的基础上，根据教务科、培训科、总务科、办公室等不同支部承担工作的特点，突出个性化的职能定位，按照不同工作侧重点，着重围绕教学、培训、服务、管理分别提出具体的党建工作标准和目标，提升了基地基层党建基础工作的实效性和针对性。

二是激发支部书记队伍活力。在基地开展了支部书记和党员骨干专题培训会，由党委副书记亲自授课，紧密围绕落实“三会一课”、党建工作制度等进行专题讲解，帮助解决基层支部工作中的实际困难和问题。同时，每周选派一名支部书记到局党校参加支部书记业务培训，加强业务能力的学习。根据工作需要对3名支部书记进行了岗位调整，同时实行“一诺两述三评”绩效管理，要求支部书记每年把年度目标向党员群众作出公开承诺，年底将履职情况分别向基地党委和本支部党员群众进行“两次述职”，接受基地党委考评、本支部党员点评和群众代表测评的“三项评议”。测评结果与年终经营业绩考核、评先评优挂钩，切实增强了筑牢支部基础工作的责任感。

三是加强党员队伍教育管理。按照三年工程对党员素质提升的要求，计划在三年内对全体党员轮训一遍。由各支部结合党员的自身特点和岗位职能分类，细化分解党员的具体考核细则和评分标准，根据“专业教师、班主任、教研组长、服务人员、管理人员”等党员岗位职能的不同，对党员实行分类管理，同时还加强对参培学员党员的“常态化管理”，在每期培训班中以成立党员学习小组等形式做好党员学员的组织管理，在教职工党员和培训学员党员中都起到了良好的督促作用。