“上面千条线，下面一根针”，基层是一切工作的终端，既是安全风险管理工作的“始发站”，又是“终点站”，所以说基层党员干部在安全风险隐患管理中尤其需要具备“兜底” 精神。

基层的党员干部每天面对职工群众在安全生产、基建工程、设备维修，特别是在当前经济运行下滑，面对客户减少、防寒过冬、职工收入、队伍稳定、设备安全、隐患排查等具体工作进程中发生的棘手事情或遇到麻烦问题时，尤其需要发扬“兜底”精神，做到慧眼识隐患、敢于担责任、及时排险情，才能化险为安，立足本职岗位，真正发挥一线党员干部的安全管理作用，有效确保运输安全生产。

当一线党员干部遇到突发的各类安全风险隐患或者疑难问题，需要必须及时、稳妥地加以拍板“兜底”解决时，我们此时此刻所说的敢于“兜底”， 不是乱拍板，瞎“兜底”，应该是一种负责仼、有办法、解难题的“兜底”。所以说，敢于“兜底”、 乐于“兜底”、 善于“兜底”，才是基层党员干部业务素质高、现场执行能力强的具体表现。

当前，有一些基层干部在具体的工作期间，遇到矛盾和难题不敢“兜底”， 导致工作时遇事遇物，心中无底，优柔寡断，甚至回避难题，促使矛盾越积越多，问题积重难返；有的干部不愿意“兜底”，“事不关己，高高挂起”，上下推诿躲责任，当太平官，做老好人；有的干部不善于“兜底”：头脑一热，拍胸脯，说大话，业务不精，办事粗枝大叶，虎头蛇尾，产生了负面作用，给个人、班组、车间找麻烦添乱子：因其不具备“兜底”的能力和魄力，常常失信于职工群众，失信于组织，并给企业造成不同程度的损失。

古人言：持公去私，民其允怀。执政者用公心除去私心，才能嬴得百姓的信仼。不敢“兜底”、不愿“兜底”、不善“兜底”， 说到底都与私心、懒惰有关，都是“私”和“懒” 字在作怪。私心大的人、懒惰蒙混过关的人，说白了就是一些不善学习、不肯专研的没本事的人，这样的人根本就没有能力和胆量为企业“兜底” 。敢于为安全生产“兜底” ，字字铿锵、落地有声，饱含着基层党员干部业务素质精湛，勇于担当责任使命的锐气，凸显出一线党员干部在安全风险管理中释放出来的正能量。

敢于“兜底” ，勇于担当，也常常会招来非议，引来猜忌，惹来麻烦。由此看来，真心为勇于担当的干部撑腰，真诚为敢于“兜底” 的干部“兜底”， 同样至关重要。只有这样，才会锻造能者上、庸者下的选人用人机制，营造风清气正的选人用人环境，那些敢于“兜底”、 勇于担当的能人才会脱颖而出，只有这样做，那些“识险情、有本事、敢拍板” 的 “兜底” 干部才会不断涌现，我们的安全风险管理工作才会不断有效推向前进。（李炼贵）