超级“导师团”开发“潜力股”

本报讯（通讯员周桂村）“转向架组的‘导师团’确实很强悍，青工们都进步很大！”10月8日16时30分，成都北车辆段检修车间主任王荣冬在车间练功区观看转向架组职工技术练兵情况时说。

近段时间，该段检修车间借助段即将举行的第五轮“全员达标、苦练绝活”活动，着力对前期全员达标不合格人员、心理素质较差人员、新入路青年职工等53名有技术潜力可挖的职工进行重点培训，旨在通过强力培训，使这部分职工快速提高工作技能。该车间安排车间工程技术人员按照包保分工进行指导、帮扶，并在此基础上要求各班组组织技术业务尖子为技术薄弱职工当“导师”，采取集中学、自由练等方式，强化日常学练。

作为全段唯一一个职工人数在100人以上的班组，转向架班组重拳出击，组建了一支由高级技师，以及在全局、全路技术比武中获得大奖的技术业务尖子组成的3人超级“导师团”，专门对班组18名“潜力股”进行重点培训。“导师团”不仅为每个人制定了针对性培训计划，还每天利用工作间隙对所带职工进行理论、实作强化训练。同时实行周一、周三班后集训、评比实作制度，督促职工训练不歇气。另外，“导师团”对刚分到班组、实作技能几乎为零的青工进行全程培训，全面指导熟悉配件、使用样板、判断故障等方面内容，帮助新入路青工早日成才。

目前，该车间制动、转向架、钩缓、车体四大班组的“挖潜”工作都开展得如火如荼，已有多名技术薄弱职工的训练成绩达到优秀标准。