安全管理要做到“四个零”

安全生产是国家赋予企业的责任，也是社会和职工对企业的要求。　笔者认为，企业要提升安全生产水平，安全管理务必要做到“四个零”。

安全工作“零起点”。全体职工要时刻保持清醒的头脑，一切从零开始，认真践行安全理念，兢兢业业、尽职尽责把安全工作做好、做实。抓好安全生产，必须摒弃“一时无事”的麻痹心理和“只见树木，不见森林”的狭隘思维。只有始终处于“归零”状态，具备不解决问题不撒手、不落实到位不罢休的韧劲，才能在关键时刻不掉链子。

安全责任“零距离”。在落实企业安全制度时，领导干部要加大执行力度，及时排除安全隐患，将安全生产的各项任务迅速传达给班组和职工；分管领导要明确安全管理重点，带着任务、带着问题到一线，做到责任清、任务明，谁包保、谁负责，确保规章制度落实到基层；相关工作人员要加强现场管理，及时发现隐患并监督整改落实，确保安全措施到位、现场管理到位、监督检查到位、责任追究到位。

安全隐患“零容忍”。安全生产重于泰山，安全事故不仅会给企业和社会造成严重损失，更会给家庭和个人带来难以弥补的创伤，所以每名职工对安全隐患都要做到“零容忍”。在日常工作中，发现安全隐患时必须做到当场整改，不能立即整改的也要限期整改。在整改前，要制订行之有效的过渡方案，做到整改措施、责任、资金、时限、预案“五落实”，并对隐患部位进行重点盯控，规范职工的作业行为，避免出现安全问题。

安全生产“零事故”。古人云，祸患常积于忽微。隐患开始往往只显露出一些蛛丝马迹，我们如不仔细检查、认真对待，就有可能酿成事故。职工要牢固树立安全理念，牢记“安全就是效益”“安全就是职工的最大福利”，确保安全生产工作万无一失。

张留明