武汉铁路局“五个明确”推进劳模创新工作室创建

（记者王亚琼 通讯员丁柯）武汉铁路局以 “五个明确”为抓手，大力推进劳模创新工作室创建工作。截至目前，该局已成立10个局级劳模创新工作室，其中，武昌客车车辆段 “黄望明铁路客车检车员”技能大师工作室被评为湖北省示范性劳模创新工作室。

武汉局在大力发挥劳模示范引领和骨干带头作用的基础上，加快创新型人才培养，在8月上旬，提出以 “五个明确”全面推进劳模创新工作室创建工作。

明确创建指导思想。该局充分发挥高技能人才、劳动模范在安全风险管理、经营创效、技术革新、节能降耗、提升客货运服务质量等工作中的示范引领作用，全面推进劳模创新工作室创建工作，不断增强企业自主创新能力，培育和造就一支高素质的职工队伍。

明确创建标准和工作内容。该局以“六有” （有创新带头人、有创新团队、有场地经费、有工作制度、有攻关项目、有创新成果）为标准，围绕解决安全风险管理、经营创效、技术革新、节能降耗、提升客货运服务质量等工作中的重点、难点问题，积极发挥劳模和技能人才业务专长和传帮带作用，开展技术创新、技术培训、业务交流、导师带徒等活动，着力培养知识型、技能型、创新型职工。

明确创建程序和步骤。劳模创新工作室创建工作分为前期筹备、申报创建、现场命名授牌3个阶段。基层单位先行确定创建意向、目标、创新带头人人选，在组建工作团队、建立工作制度、选定场地后提出创建申请，武汉局考核符合创建条件和标准后，给予命名授牌。

明确管理制度。为使劳模创新工作室充分发挥作用，该局建立劳模创新工作室保障制度，确保创新工作室有工作场所、配备相应基础设施并具备日常活动经费，还通过制定考核制度，促进劳模创新工作室增加成果数量、保障成果转化运用成效。

明确创建要求。武汉局在劳模创新工作室创建工作中，利用创新工作室平台，把创建过程作为学习宣传劳模的过程，努力营造浓厚的创建氛围，把劳模创新工作室打造为品牌项目，发挥先进职工的示范引领作用。

“黄望明铁路客车检车员”技能大师工作室成员、设备轮轴车间质检员汪召坤说： “针对安全生产中的难点和实际问题，工作室给大家提供了培训、研修、交流的平台，让技术技能、创新成果最大限度地得到传承和推广，也让职工迸发出干事创业的激情和活力！”