张治国 费志刚

当前，基层班组每月的岗位练兵活动受到了各级组织的高度重视，不仅有详细方案，还有相应的考核，对提高一线职工的业务技能有一定的促进作用。

但是，部分班组在开展此项工作中，仍有流于形式的现象。有的片面强调生产任务忙，没有空闲时间组织练功；有的只反映在台账中，有时间、参加人员、项目及结果，但并没有真正开展；有的虽然组织了实作演练，但时间较短或参与人员较少；有的没有练兵计划，随意选题，针对性不强；甚至有的岗位练兵，不仅未严格执行标准化作业程序，反而存在简化作业程序的现象。

俗话说，台上一分钟，台下十年功。要具备胜任岗位工作的业务技能，必须依靠数年坚持不懈的磨炼。如果不能严格按照岗位练兵的要求，合理调配时间，坚持扎实开展，一线职工的业务技能水平就会停滞不前，设备检修质量也得不到保证。尤其是当前，在新设备、新技术不断上马的形势下，一线职工如果不能及时熟悉掌握相关的检修标准、关键环节、故障处理方法，就会给安全生产埋下隐患。

人是安全生产中最活跃的因素，也是最重要的因素。因此，基层单位要加强对岗位练兵活动的组织管理和检查指导，扎实开展、动真格，有针对性地补强一线职工技能短板，为安全生产提供坚实保障。