为落实中国铁路总公司关于开展“小金库”专项治理工作的通知和2015年9月10日铁路总公司开展“小金库”专项治理工作电视电话会议精神，柳州电务段高度重视，迅速成立由段长和党委书记任组长，副段长为副组长，各科长和车间主任为组员的工作小组，及时制定治理方案。自2015年9月10日起至2016年3月底柳州电务段开展“小金库”专项治理工作。

  本次专项治理实行分级负责，部门党政一把手是第一责任人，对本部门的“小金库”专项治理工作总负责，要以身作则，率先垂范，带头搞好自查自纠；其他班子成员要根据职责分工，加强对分管部门和车间、班组专项治理工作的检查指导，动态掌握情况，及时发现和解决问题，确保“小金库”专项治理工作取得实效。

  本次“小金库”专项治理重点是检查2013年以来设立各类“小金库”资金的收支数额，以及2012年底“小金库”资金滚存余额和形成的资产，对设立“小金库”数额较大或情节严重的，追溯到以前年度。

  此次“小金库”专项治理工作分4个阶段安排，一是动员部署阶段（2015年9月23日前）；二是自查自纠阶段（截至2015年11月10日）；三是重点检查阶段（截至2015年12月31日）；四是整改落实阶段（截至2016年3月31日）。

  本次“小金库”专项治理工作是全路上下开展的一次全方位、大排查、追根究底的活动，也符合当前党中央八项规定及反腐倡廉的政治形势。通过本次活动将有效的揪出一些“苍蝇”“老虎”，重塑铁路系统的清廉之风。