为深入推动三南铁路站后四电集成工程项目标准化管理工作，全面提升铁路建设标准化管理水平，实现公司质量、安全、工期、投资、环保、稳定的“六位一体”建设管理目标，9月25日中秋节前夕，南涪铁路有限公司副总经理何万发，带领安质部、工程部等相关负责人和工作人员共同来到承建三南铁路站后四电集成工程的中铁武汉电气化局三南铁路项目部，进行现场办公，助力站后四电集成工程标准化建设。

何总一行在项目部会议室现场办公，查看了工程进度和质量，了解了工程标准化实施过程中遇到的问题和困难，并与中铁武汉电气化局三南铁路项目部相关负责人研究解决方案。何总及建设单位工作人员还现场检查了项目部安全质量标准化管理相关的内业资料，包括安全生产大检查开展情况、开工报告落实情况、安全质量交底情况、各专业实施性施工组织设计、现场培训资料、安全质量相关管理办法落实情况等，并着重对照影像资料、会议资料、工作笔记本等一手资料进行核查。中铁武汉电气化局三南铁路项目部内业资料的落实情况得到了建设单位的肯定，项目标准化制度建设和执行情况也得到了认可。

现场办公结束后，南涪铁路有限公司对铁路施工标准建设进行了进一步诠释和指导。何总指出，铁路建设项目标准化管理以参建单位为实施主体，以确保工程质量安全为核心，以管理制度、人员配备、现场管理、过程控制标准化为基本内涵，以技术、管理、作业标准和工作流程为主要依据，以机械化、专业化、工厂化、信息化（简称“四化”）为支撑手段，通过建立并有效运行标准化管理机制，全面实现铁路建设项目质量、安全、工期、投资、环境保护、和谐稳定目标。中铁武汉电气化局三南铁路项目部相关负责人一致表示，将以建设单位专业人员的现场办公为契机，以高度的责任感和使命感，着力打造三南铁路站后工程的标准化建设，不断排查安全质量隐患，控制施工生产的安全质量风险，提高突发事件应急处理能力，真正实现文明施工、标准化施工，以打造三南铁路优质工程、样板工程。