许峰

安全生产大检查是铁路企业进行安全管理的重要手段，而要让各级安全生产检查取得良好的效果，第一时间发现并解决问题，必须善用“三镜”思维。

善用“反光镜”正视问题。每个人不能直接看到自己的形象，只有借助反光镜，才能看清自我的真面目。以科学的眼光面对反光镜，人的问题和不足才能一目了然。安全生产大检查过程中，我们必须以规章、制度和作业标准为“反光镜”，实事求是对镜反思查找问题，这样既可避免“什么问题也没有”的盲目乐观思想，不让安全生产大检查打折扣，又可避免臆想中的“处处是问题”的悲观畏难情绪，不挫伤一线干部职工的积极性，从而对本单位本部门有一个客观实际的认识，增强安全生产大检查的严肃性，提升科学管理的整体水平，以一种从容平和的心态投入安全生产大检查，凝心聚力，共保安全稳定。

善用“显微镜”查找问题。显微镜可以让我们看到一般肉眼看不到的微观世界，观“斜是其特质，我们在安全生产大检查过程中就必须用“显微镜”查找小问题。日常工作中，我们常听一些管理人员或一线职工满不在乎地说，这点小问题不算啥，没啥大碍。殊不知，这正是安全风险意识缺失的一种表现，小问题也可能成为大隐患，“千里之堤，溃于蚁穴”的教训不值得我们反思和借鉴吗？我们必须善用“显微镜”查找安全管理中的小问题，运用科学的数据统计分析，从组织领导、调度指挥、制度管理、技术力量等方面找出隐患背后的深层次原因，有的放矢地整改，将安全隐患消灭在萌芽状态。

善用“放大镜”解决问题。安全生产大检查过程中有一种惯性问题不断出现的现象，重复抓、抓重复，检查来、检查去，还是那些安全问题，这是因为我们未用“放大镜”来解决安全问题，造成解决问题或是一叶障目，不见全貌，或者眼光发虚，找不到问题症结所在，或是小而化之，慌乱急迫整改了之。我们如果拿着“放大镜”看问题，以小见大，就能看清问题的全貌；对局部专门放大排查研究，就能看清安全问题隐患的本质；抓住牛　鼻子来解决问题，落实有针对性的整改措施，就能确保彻底消除安全隐患，不留尾巴，不留后遗症。