继7月份考核荣获第一后，深茂铁路二分部8月份月度考核再获桂冠，获奖励24万元和“流动红旗”一面。

八月份是局指挥部“百日大干”劳动竞赛的冲刺月，分部上下齐心协力，紧紧抓住竞赛主题，从质量管理、安全管理、成本管理、环境保护、进度管理、队伍管理等六个考核要素入手，结合指挥部施工任务计划，科学配置资源，持续推进大干热潮。首先是针对上月检查情况“对症下药”，不断优化施工组织方案，合理安排施工顺序；其次积极主动克服各种困难，加大资源投入；三是统筹安排，认真分解和细化月度计划；四是强化内部管理，坚持按周循环的值班制度，确保工地忙而不乱，通过值班领导及时解决工程中存在的问题；一系列举措最终使该部在月度考核中拔得头筹。

通过全体员工的不懈努力，分部工程进度、质量、安全等方面取得了良好势头，为顺利完成指挥部下达本年度投资生产任务打下良好基础！（税绍青）