本报评论员

从严治党，深入开展“三严三实”专题教育；从严治企，全面开展安全大检查、深化“打非治违”和专项整治工作，强调的都是一个“严”字。“严”是“治”的关键，是管理的核心，是确保铁路运输大联动机正常运转、各项事业顺利推进的根本。“言有物，行有格”。“格”是标准、规矩，是制度、规范，是必须遵守的纪律、必须守住的底线。

究其本意，严格并非是过高过度过分的苛求，也不是看惯了干惯了习惯了就难以适应的要求，更谈不上有什么拉不下面子、抹不开情面的难度。严格就是严在“格”里而无“格”外要求，严格管理就是按制度和标准进行规范、约束，加以管注理顺，使之不偏离、不走样。“管妆，重在管住行为、管住过程。在安全生产中，守纪律、守规矩就是不折不扣地执行规章制度，就是一丝不苟地按标作业，就是坚决抵制触碰“红线”。当前，路局正逐步通过安全信息管理系统规范职工作业行为，强化作业岗位约束。在严格实施考核的过程中，领导班子成员和中层管理干部以及一般干部和班组长都要铁下心肠、硬起腰杆大胆管理，多发现高质量问题，把严格管理落实到常态化的安全管理全过程。不仅是安全问题，近期在经营管理、铁路建设、党风廉政等方面暴露出的问题，都要从严格管理上找主观原因，向严格管理要整改成效和风气转变。全局上下要进一步营造严格管理的氛围，在严格管理严格考核中做到真查深查，切实把问题找准，把行为管住，把过程控祝“理顺”，重在理顺关系、理顺情绪。严格管理不是强制管理，严管和厚爱的关系也不是矛盾关系而是互为补充、相辅相成的。安全管理在一抓到底一严到底的同时，还要把关爱进行到底，把思想政治工作做到职工心坎上。安全生产大检查期间，各单位、各部门在与职工开展安全谈心时，要带着责任、带着感情，突出安全问题导向，把问题摆在桌面谈，把风险横在眼前谈，谈一次解决一个问题、消除一处风险，促进职工轻装上阵。对职工生产生活中遇到的实际困难，不仅要问一问说一说，还要放在心上记在心上，实实在在地帮助解决好，让职工全身心地投入工作，主动落实好严格管理的各项要求。广大干部职工要以当前从严治党、从严治企各项要求为准绳，以此次安全生产大检查为契机，全面警醒起来、紧张起来，在严格管理的问题上决不允许思想上动尧态度上抵制、行动上消极。

治党治企，需严字当头；严于当下，且今后更严。当前，全局各项工作正处于敏感时期、关键阶段，只有真正做到严而有序，才能实现管而有效。