为认真吸取“8.12”天津港区瑞海国际物流有限公司危险品仓库特别重大火灾爆炸等公共安全事故教训，按照“8.21”全局电视电话会议部署，包头车务段结合生产运输实际，迅速行动，深入开展安全生产大检查和“打非治违”专项整治，全力确保安全生产持续稳定。

　　大力宣传发动，深入自查反思。该段认真制定安全大检查活动安排，专门成立以段长、书记任组长的活动领导小组，成立8个由段班子成员任组长，机关相关科室（部门）为组员的专项检查组。利用段微信平台、印制宣传折页及组织职工座谈宣讲方式，大力开展宣传发动。各站、科室将局、段安全大检查有关工作部署、安排记名传达到每名干部职工，讲清活动的目的和意义，认清安全生产形势。机关以科室、车站以班组为单位，认真召开座谈会，深入开展安全反思，认真查摆日常违章违纪表现及各类隐患。采取个人反思查、班组相互查、车站整体查的方式，不留死角地查找基础管理、专业管理、设备管理、专项整治、案例教育、现场作业等方面存在的问题。

　　认真查摆整改，即时整顿帮教。该段班子成员召开安全例会，各站、科室、班组召开专题检查分析会，组织干部职工认真查摆和反思。段班子成员随机选择至少2个车站、班组，参加专题检查分析会，各科室参加包保车站的专题检查分析会，参加各班组专题检查分析会不少于2个。查摆重点突出安全管理、上级文件贯彻落实、安全基本制度落实及干部履职履责、职工思想动态等情况的分析。段检查活动领导组对活动中安全管理薄弱、职工“两违”问题突出、安全隐患频发的车站、科室实施解剖，对车站安全工作进行全方位整顿与帮教。段、科室、站（车间）、班组做到有检查反思专题记录，每一名干部职工要有自查材料，问题具体、内容真实、反思深刻、整改有力。

　　严格总结销号，确保取得实效。该段活动领导小组组织专业干部对各站活动开展情况严格进行督导检查，不合格的一律推倒重来。各专业检查组对检查发现的问题要从安全问题发生的动态性、复杂性、反复性、隐蔽性、导致后果的严重性等方面进行深入研究，坚持四不放过原则，件件分析，查找原因，提出整改措施。段安全大检查活动办公室及各科室、车站对检查发现的问题建立问题库，对所有检查发现的问题进行回头看，对问题库逐项进行清理销号，一时解决不了的，及时制定补强措施，使每一个问题、每一项整改都做到高质量、高标准，确保安全大检查活动取得实效。