洛阳电务段“五指齐下”确保安全大检查“抓铁有痕”

8月下旬以来，洛阳电务段通过抓整治盯关键、抓调研掌实情、抓督办重落实、抓规范强管理、抓干部强作风等举措，全面深入开展安全大检查活动。

  该段结合当前防汛、宁西二线施工等生产实际，以工电结合部、分路不良、电缆、施工配合、人身防护、高铁等为重点，深挖问题隐患，对于典型问题汇总分类，组织安全、技术科、试验室以及车间技术人员成立专题小组进行研究分析和攻关，查找原因和规律，结合具体情况制定针对性措施。

  段领导和各级包保干部深入一线，通过面对面谈、调查问卷、现场走访等多种方式切实了解设备质量、维修方式、班组管理、职工生活等各方面情况，掌握第一手资料，分门别类纳入安全大检查问题库，并组织专项分析，查找原因、总结规律，逐项逐个制定针对整改措施，做到问题摸清、原因找准、措施有力。

  该段强化问题督办催办，段每周大交班会根据通报一周检查发现问题，根据实际研究确定重点问题纳入挂牌督办内容，明确问题所属部门、个人，限期定责、催办复查，并对主管领导、科室负责人及包保干部实行连挂考核，确保问题得到切实整改，防止整改问题走过场和弄虚作假情况发生。

  根据问题管理溯源，该段进一步细化《岗位工作标准》和《作业指导书》，针对性对相关管理办法、制度进行修订完善，弥补管理漏洞、盲区。加大对故障、违章等方面的分析研判，对典型问题严格按照规定进行扩大和深度分析，找准深层次管理原因，改进补强，提升安全管理水平。

  以干部履责为重点内容，该段要求各检查组每天向段调度上报当天检查动态，每名包保干部要详细上报当天检查的地点、设备数量、发现问题等，段调度记录备案，段干部作风组在管内巡回进行检查和督导，根据记录对照车间、班组安全生产指导本查看实际工作情况，对于弄虚作假、组织不力、措施要求不落实的，立即督促整改，并对对部门和车间责任人进行相应经济和政纪考核，督促各级干部切实履行职责。

 活动开始以来，该段已发现并解决各类问题200余件，安全生产基础进一步夯实。