让标准化理念贯穿项目管理全过程

信部门联系建立了 “天翼对讲”系统平台，投入10万余元购进了60部天翼对讲机，确保了整个标段现场施工标准化管理沟通及时、信息畅通。为确保高空作业安全，项目部投入2万余元购进了航拍飞行器，发现违章及时纠正。为保证桩基钢筋笼制作更规范更精准，项目部及时给两个钢筋加工场配备了钢筋笼滚焊机，受到业主好评，并在全线推广使用。

标准化建设的关键在于过程控制，所以在项目管理过程中，项目部变管结果为管源头、管过程。项目部对安全质量坚持定期检查通报和不定期专项检查相结合，实行谁检查、谁整改、谁落实的包保责任制，采取定人、定时间、定措施的 “三定”方法，跟踪检查落实整改。根据各架子队定期或不定期检查结果，他们在安全质量控制好的工点召开安全质量观摩会，推广其经验做法；对安全质量控制差的工点，召开安全质量问题分析会，播放检查中拍摄的照片，责令存在问题的架子队限期整改。