8月10日，为深入开展“三化”建设，进一步加强班组管理，郑州供电段持续推进班组规范化建设。

该段把班组规范化建设作为基层安全生产管理的第一道防线，通过视频对话会的形式，进行引导管内干部职工充分认识加强班组建设的重要性，以“管理从基础抓起，管理从班组抓起”的工作思路，确保班组建设作为一项长期的重点工作抓实、抓好。

该段对管内接触网、电力、变配电等专业班组实行规范化管理，始终把不同专业的工班长的建设作为重点，把自控型班组创建作为有效载体，把强化落实考核作为主要手段，带动和促进班组日常管理，达到规范化的要求，以提高班组自我管理、自我控制和自我发展的管理目标。

同时，该段要求一线班组每月召开一次班组民主管理会，审议班组经济责任制考核办法，民主评议工班长，并讨论奖金分配、职工救济等涉及职工切身利益的事项，增强班组的凝聚力，引导班组管理人员与职工共同搞好班组建设和各项管理工作。

此外，该段还积极完善班组安全自控机制，结合各专业班组不同的工作特点，找出安全生产中的关键岗位、关键环节，并采取相应的保安措施。