呼铁局全面提高企业管理效能，从精简合并会议、加强文电管理、严控专项整治活动、清理规范台账表报、严控检查评估等7方面进行整改，深入推进车间、班组减负工作，切实巩固和扩大党的群众路线教育活动成果。

针对当前比较突出的会议多、活动多、文件多、台账表报多、文字材料多、检查评估多、考试培训多等问题，根据基层单位和生产一线工作需要，精简各类会议，规范会议管理；从严控发文范围、严控转发文件、严控重复性发文、严控记名传达、推广文电摘录、推进公文信息化管理等几方面加强文电管理；维护专项整治的严肃性和有效性，严控数量，确保质量；全面调查本系统车间、班组台账表报情况，重点清理失效无用、违规增设、重复填写的台账表报；大力精简车间层各类文字材料，确保生产一线管理人员有充裕的时间和精力用于现场管控；按照车间、班组减负要求，梳理完善和明确本系统（包括各单位）各类检查评估标准；对各类假考试、开卷考试进行整治，并形成新的规范。

呼铁局结合工作实际，不断完善措施，形成长效机制。每年进行一次抽查，纳入相关综合考评当中，不断巩固和扩大车间和班组减负工作成果。