7月30日、31日,中铁电气化局三公司党委副书记、纪委书记刘宏伟带领工经、财务、审计等部门共14人来到郑徐指挥部,进行绩效考核和效能监察,检查组主要对项目精细化管理、物资、机械、劳务、党风廉政建设等各项工作进行监督检查。

会上,指挥长郭戈就郑徐项目工程概况、施工进展情况、精细化管理宣传贯彻、安全质量、物资设备供应、效能监察各项工作开展情况向检查组进行了介绍,郭总要求检查组按照相关要求,对照各项标准,认真、严格开展检查,重点检查劳务招标、物资采购、机械租赁、资金管理等工作,保证检查取得实实在在效果。

随后,检查组深入指挥部五部一室,认真查看人员、物资、机械、精细化管理等各种台账信息以及劳务招标、劳务合同等相关资料,积极同相关业务人员展开交流、探讨。

刘书记一行来到民权物流预配中心,实地检查预配中心各项工作,在指挥部安全总监王建璞的陪同下,检查组认真了解各项物资到货情况,仔细检查安全用电、防火防盗相关设施配备情况,并对相关预配内页资料逐一查看,详细询问,认真检查。

总结会上,检查组成员针对各自分管工作,对指挥部相关工作开展情况进行点评,对物资、机械、劳务等方面发现的问题进行重点强调,提出整改建议。

刘书记发表讲话,他首先对郑徐指挥部各项工作表示肯定,随后,分析了当前施工生产、防腐倡廉、安全质量等内外部形势,在谈到当前工作时,刘书记提出了具体要求:一是要提升项目管理水平,从严执行各种规章、规范和标准,保证各项规章制度和文件精神落到实处;二是重点整改,规范运行,严格遵守精细化管理各项规定,根据检查组提出的问题尽快完善,督促落实整改,保证检查效果;三是夯实管理基础,提升项目效益,要完善各种台账资料,做好相关基础工作,保证项目预期收益;四是废旧物资处理必须提高警惕,加大检查力度,要严格遵照相关规定执行,严禁私自处理;五是时刻将安全质量放在第一位,各项工作做到标准化、规范化,确保安全质量不出任何问题。