这“活儿”以前非工长莫属，这回咋就落到我这个入段才2年多的青工头上呢？不是有人故意刁难我吧！为此，他准备下班后找工长探个究竟。

西安电务段新丰驼峰车间四场缓行器工区青工郑一轩接到一个特殊任务，给班组刚进的两名新学员小张、小刘担任指导员，和他俩同吃、同注同劳动一个月！大伙打趣地称他为“月嫂”，此时一向爱说笑的小郑却一脸严肃。

众所周知，婴儿从出生到满月。这个阶段，营养需求较高，生长发育较快，而刚进班组的新人同样也要历经类似的成长期。年轻人过惯了校园生活，初到单位办理各项手续的繁琐，工区生活理想与现实的落差，上道工作紧绷的神经，现场作业50多度的恶略环境，都会让他们束手无措，再加上与工区老师傅的年龄差异，交流与沟通不畅等等，都会让他们备感失落，培养新工“满月”，要讲究章法，否则会影响到他们的工作热情。除此外还得循序渐进，如果操之过急，就会给他们的职业生涯造成挥之不去的心理阴影。

相比之下，小郑到班组不到1个月就习惯了！这得益于小郑他们的工长和他们吃住在一起，负责解答工作上的疑问，增强工作兴趣，提高学习效率，生活上遇到困难及时排忧解难，事无俱细，面面俱到，在帮他们战胜困难的同时，也让他们感受到团队温暖。在后来实习的日子里，签订了师徒合同，通过了定职考试成为一名正式的信号工。

但在某种程度上而言，老师傅做带徒弟也有弊端。双方在年龄上差异较大，不少学员碍于面子不肯和他们“面对面”沟通，为此，性格活泼的小郑虽说困难或疑惑得到解决，但工长和小郑也累得不轻。记得实习结束后，他们向工长建议，以后可以安排年龄相仿的小哥哥当师傅照顾没有满月的学员。

想到这，小郑恍然大悟，明白了工长班组的用意，于是便加快步伐携带段里编发的“入段指导书”面带微笑赶往自己和两位新学员的宿舍。