不给小问题“生存空间”

（通讯员王占军）对不影响安全生产的小问题，要不要进行深度分析？月山工务段的态度是，不仅要分析，从根子上寻找真相，而且要逐级查找管理责任，防止小问题演变成大问题，不给小问题 “生存空间”。

月山工务段担负着瓦日线重载铁路和太焦、侯月线等普速铁路的养护任务，随着郑焦铁路开通运营，成为管辖山区铁路、普速铁路、重载铁路和城际铁路的工务段，安全压力大。近期，该段在现场检查中发现，一些惯性问题反复发生，线路晃车、零件失效、防护距离不足等问题重复出现。

实行深度分析机制，是他们强化安全管理的一项举措，旨在从管理层面和作业层面找到问题产生的真正原因，从源头上治理，把管理漏洞堵上，让管理人员主动管理，让班组职工按标作业。

在此基础上，月山工务段组织科室人员深入一线现场调查，与职工座谈，深层次分析问题产生原因。这个段在每月安委会上通报深度分析报告，对报告中分析出的原因，特别是涉及管理层面的问题再次进行分析，防止发生 “灯下黑”的现象。

据干部职工反映，通过深度分析，平时不太关注的问题都暴露出来了，对于改变不良作业习惯帮助很大。