近期，为了认真做好中央巡视反馈意见整改工作，根据省公司通知要求，株洲铁通从两个方面入手，制定整改推进计划，组织开展资产、物资清理工作。资产管理方面，要求网运部门牵头，财务配合，对电信设备、传输管线、动力空调设备，逐项落实实物管理部门、使用部门、责任人。对于账实不符的（有账无物、有物无账）逐一进行标示，并打影固定资产标牌”固定于固定资产醒目处。同时，要求固定资产实物管理部门加强固定资产技术管理，完善设备履历簿和设备台账。要求综合部负责建立相关权证备查簿，做到固定资产权证应与权证备查簿一一对应，确保固定资产权属清晰、完整，防范产权风险。

物资管理方面，加强经营部等物资暂存点的存货管控。检查是否存在存货管理混乱，造成存货报废等损失；是否存在账外料；是否存在未按程序对资产进行出售、出租等处置行为；是否存在对已报废固定资产未按照规定进行管理、处置和收入入账等，重点关注高价值仪器仪表、通用设备（光熔接机等）的管理使用，汽车、设备等固定资产报废处理程序与相关事项。

分公司旨在通过此次自查工作的开展，逐步健全完善资产、物资管控长效机制，有效